ぽかぽか日記

チェックや報告のしかたが、画一的で形式的なものになると、活動がマンネリ化するおそれがある・そういった意味で、活動の活性化や、長期的な展開をはかっていくのに欠かせないのは、各グループが成果を競いあったり・たがいに反省しあったりする中間報告会、成果発表会、などの実施です。

発表会の進め方には、改善結果の発表、体験報告、パネル討議、他工場のモデル発表、優秀グループの表彰、小道具のコンテスト・作文の朗読、大会紙の発行など、いろいろな方法が考えられますが、創意に富んだ企画をもりこむことができるのはこのときです。

とくに、社内発表会にあたっては、従業員たちが自主的に企画・運営するようにし、その準備から実施まで、実行プロジェクトをっくって進めるようにすれば、一層活動をもりあげることは間違いない。

発表の一般的な進め方としては、

（１）職場やグループの紹介

（２）テーマを選んだ理由

（３）活動の経過

（４）活動の成果

（５）歯止め

などが考えられますが、グループの特色や創意を発揮して、変化に富んだ発表を競いあうように心がけたい。

過度に活動の特徴や成果を強調することは問題ですが、地道にとり組んできたことをわかりやすく、相手の共感をうるように訴えるために、独創的な発表を試みてほしいです。

発表グループのリーダーが、事前に発表方法の知識情報を集め、メンバーとしてその進め方をねるようにすることが必要です。